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　　全面预算管理是资金预算管理的优化和整合。从内容上看，它是一个包括现金收支预算、销售预算、生产预算、成本费用预算等在内的完整体系。从职能上看，是对其业务流、资金流、信息流和人力资源流进行全面整合，最终使餐饮店的有效资源获得最佳利用效率。从过程上看，是通过预算编制、执行与控制、考核与激励，对预算内容进行整合并实现“预算职能的以“资金预算管理”为中心的全方位价值监控。而预算编制过程，是细化“战略为“战术”的过程，预算执行与控制过程，是刚柔结合，提高执行力度和执行效果的过程；预算考核过程，是合理地预算指标考核体系和有效地评价激励机制的过程。