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　　在消费市场持续变革的当下，中国休闲食品行业已步入存量竞争深水区。渠道碎片化导致流量成本攀升，消费分层催生个性化需求，供应链冗余拖累运营效率传统增长模式面临三重桎梏。在此背景下，行业领军企业三只松鼠却逆势上扬，在去年交出106.22亿元营收、85.51%净利润增长的亮眼答卷。今年更是推动公司从核心品类向多品类、多品牌、多渠道升级，为整个行业的转型提供了极具参考价值、可复制的进化路径。

　　供应链与生产端，三只松鼠以“一品一链”战略重构食品工业逻辑。公司先后在东区弋江、北区天津、西南简阳、南区佛山布局四大集约化生产基地，构建起涵盖原料直采、生产制造、品质管控等关键环节的全链条产业体系。在原料端，通过全球优质原料直采体系与数字化供应链管理，实现总成本控制领先行业，还打造出覆盖树坚果、籽坚果、烘焙、肉制品等多品类的柔性生产能力。凭借这一战略布局，坚果品类连续八年稳居中国市场销量冠军，每日坚果、夏威夷果等 20 余款产品年销售额突破亿元，在抖音、天猫等平台持续霸榜，充分彰显了供应链战略的强大竞争力。

　　特别是在瓜子品类，三只松鼠实现了战略级突破。通过供应链布局和价值链重分配，极大提升了终端产品竞争力。在营销策略上，公司紧跟时代步伐，通过新产季原料行情预判，推出 9.9 元高性价比系列抢占大众市场；在坚果展会上首发榴莲、火锅等 20 款风味产品，并以“一吨瓜子全民测评”引爆社交传播。这一系列组合拳不仅推动瓜子品类实现战略突破，更助力品牌从单一品类经营向休闲零食生态延伸，构建起“坚果 + N”的差异化产品矩阵。

　　在巩固主品牌优势的同时，三只松鼠还已经构建起完整的“1+N”品牌生态。其中，主品牌三只松鼠持续领跑坚果市场，儿童零食品牌“小鹿蓝蓝”年营收达7.94亿元，打造出婴标面、山楂棒等多款千万级单品，斩获中国食品工业协会技术创新奖等多项荣誉。方便速食品牌“超大腕”、中式滋补品牌“东方颜究生”、巧克力品牌“巧可果”、预制菜品牌“围裙阿姨”等新品牌矩阵初步成型，形成覆盖不同消费群体、不同场景需求的立体化品牌生态。